ANALISA TATA RUANG KANTOR PADA BAGIAN MARKETING PT. BANK SYARIAH INDONESIA TBK, KANTOR CABANG PONTIANAK ABDURRACHMAN

Authors

  • Muhammad Aldi Pramudiya Politeknik Negeri Pontianak

DOI:

https://doi.org/10.31573/bimanis.v1i2.210

Keywords:

Tata Ruang, Kantor, Peralatan

Abstract

Tata ruang kantor dapat diartikan sebagai pengaturan dan pengendalian ruangan kantor serta penempatan seluruh alat perlengkapan kantor pada tempat yang tepat, yang bertujuan untuk memudahkan aktifitas antar karyawan dan terciptanya kenyamanan bagi karyawaan saat bekerja sehingga pekerjaan kantor menjadi lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa serta untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan dari tata ruang yang diterapkan pada bagian marketing PT. Bank Syariah Indonesia Tbk, Kantor Cabang Pontianak Abdurrachman. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode penyajian data yang digunakan yaitu penyajian data deskriptif serta analisis data menggunakan model menurut Sugiyono yakni : reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Tata ruang kantor yang digunakan pada bagian marketing PT. Bank Syariah Indonesia Tbk, Kantor Cabang Pontianak Abdurrachman adalah jenis tata ruang kantor yang terbuka. Kelebihan dari tata ruang yang diterapkan tersebut yakni memudahkan karyawan untuk berkomunikasi sesama rekan kerja yang berada pada ruangan tersebut, sedangkan kekurangan yang ditemui yaitu karyawan sulit untuk melakukan pekerjaan yang bersifat rahasia serta mudah terganggunya konsentrasi karyawan saat bekerja. Terdapat beberapa peralatan kantor yang diletakkan pada tempat yang kurang tepat serta fasilitas kantor yang kurang. Untuk mengurangi kekurangan yang ditemukan yakni sedikit menambah tinggi dinding ruangan pada bagian marketing, penempatan peralatan kantor disesuaikan pada tempat yang tepat serta perlengkapan dan peralatan kantor di sesuaikan dengan jumlah karyawan yang ada untuk menunjang kelancaran pekerjaan sehari-hari.

Published

2022-10-30

Issue

Section

Articles